Scopri su chi contare quando hai una piccola ditta oppure quando sei in crescita

la forza della squadra
Solo? Conta su di te!?
In squadra? Punta al doppio su di te!??

Quando l’azienda cresce?, si passa da una gestione DIRETTA e totale di tutte le fasi del business, a una INDIRETTA tramite delegati (collaboratori, dipendenti, partner ecc..).
Il periodo più o meno lungo e comunemente, frustrante per l’imprenditore.

“Vorrebbe continuare a fare tutto da solo, piuttosto che non controllare e sapere che il livello di output scenderà”

La questione è:
– per quanto tempo dovrà soffrire questo abbassamento di qualità?
– la valutazione del costi \benefici da quale parte pende?

Certo, tutte le aziende italiane protendono all’aumento del fatturato (quelle USA invece, all’aumento del profitto) ma, a quale costo?

Le piccole e medie aziende di servizi, soffrono di più queste limitazioni a causa della specificità del prodotto spesso ricollegato all’esperienza della persona. Le grandi aziende grazie, alle automazioni e sistemi, sono in grado di “scollare” le capacità del singolo, rispetto ai fattori che possano pregiudicare, la qualità della produzione.


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LA RISPOSTA E’ NELLE RISORSE

SBAGLIATO investire su risorse umane a buon mercato con la presunzione di formarle e con il tempo rifarsi dell’investimento

SBAGLIATO investire su mercenari in cerca solo di stipendio. Bisogna entro poco tempo comprendere se, sono allineati agli ideali dell’azione altrimenti licenziare

SBAGLIATO investire sui presuntuosi. Li riconosci perché, oltre a non apprezzare che tu stia dedicandogli il tuo prezioso tempo per formarli, scalpitano nel voler replicare senza sapere che, così facendo stanno solo marcando i loro alibi, scuse e convinzioni limitanti.

Sei sei Solo nella tua ditta, fai bene a contare su di te, avrai un alleato sempre pronto e che non ti tradirà mai.
MA:
devi studiare, formati e cresci professionalmente, sarà l’investimento più importante e fruttifero che avrai mai fatto!

Se hai un’azienda ed un team, Punta al doppio su di te!
Se non sarai forte, se non avrai un team adeguato, rischierai di lavorare al doppio!

Mi farebbe piacere sapere voi cosa ne pensate.
Vi siete mai trovati in questa condizione?
Scrivete la vostra esperienza o integrate il mio concetto.

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