L’incentivo deve essere utilizzato per coprire i costi della consulenza specialistica fornita da un manager dell’innovazione, il quale deve essere:

• qualificato, ovvero iscritto all’Albo degli Innovation Manager;
• indipendente, nel senso che deve essere esterno all’azienda che ne usufruisce;
• temporaneo, cioè inserito nel team di lavoro con un contratto temporaneo di massimo nove mesi.

Esistono due tipi di Innovation Manager, a seconda delle loro competenze:

1. L’innovation Manager di tipo 1 è esperto del ciclo produttivo ed il suo obiettivo è l’Aumento della Produzione:

Il suo lavoro è quello di rendere la produzione più efficiente grazie ad un abbattimento degli sprechi, in risorse e in tempo. L’innovation manager individua le tecnologie mirate allo sviluppo del prodotto e forma lo staff, che imparerà a sua volta ad utilizzarle. Si occupa anche della sicurezza dei software.

In particolare, le spese che l’Innovation Manager di Tipo 1 sceglierà di fare, potranno riguardare:

• big data e analisi dei dati, quindi della raccolta e studio di grandi quantità di dati per aiutare a prendere decisioni sulla produzione;
• cloud, fog e quantum computing, sistemi informatici per gestire ed elaborare diverse centinaia di Gigabyte di dati ogni giorno;
• cyber security, per proteggere i sistemi da intrusioni informatiche e furto di dati, progetti e informazioni riservate;
• integrazione delle tecnologie della Next Production Revolution (NPR), la rivoluzione produttiva dettata da nuove tecnologie digitali, nuovi materiali e nuovi processi;
• simulazione e sistemi cyber fisici, cioè sistemi informatici che interagiscono fisicamente con il mondo reale come domotica, robot cooperanti, telecomunicazioni, automobilismo e fabbriche intelligenti.
• prototipazione rapida, per diminuire costi e tempi di realizzazione dei prototipi di nuovi prodotti;
• sistemi di visualizzazione, realtà virtuale (RV) e realtà aumentata (RA);
• robotica avanzata e collaborativa, robot sempre più diffusi sulle linee per alleviare la fatica, ridurre le ore di lavoro e i tempi di esecuzione degli operatori.
• interfaccia uomo-macchina, la tecnologia che consente all’uomo di operare e interagire con le macchine;
• manifattura additiva e stampa tridimensionale, per realizzare preserie di produzione e di controllo, campionature e prodotti finiti in piccole quantità;
• internet delle cose e delle macchine, che permette di controllare da remoto dispositivi e apparecchiature.

2. L’Innovation Manager di tipo 2 è competente in organizzazione e marketing digitale ed il suo obiettivo è Aumentare Vendite e Fatturato

L’innovation manager di tipo 2 cura la digitalizzazione ed innovazione del reparto commerciale dell’azienda e si occupa di: incrementare il fatturato generato nel tempo da ogni singolo cliente acquisito, organizzare vendite e venditori, creare una strategia di marketing e comunicazione per attirare nuovi clienti in maniera continua e costante, aumentare i margini e i profitti per ogni prodotto venduto, sondare ed entrare in nuovi mercati che non hai mai considerato prima, lanciare nel migliore dei modi nuove varietà di prodotti, consolidare i brand dell’azienda e dei prodotti sui mercati, ridurre gli sprechi usufruendo delle tecnologie digitali.

In particolare, le spese che l’Innovation Manager di Tipo 2 sceglierà di fare, potranno riguardare

• integrazione, automazione e sviluppo digitale dei processi aziendali;
• programmi di digital marketing, utili ad aumentare le vendite;
• processi per la valorizzazione di marchi e segni distintivi e lo sviluppo commerciale di mercati nuovi o esistenti;
• programmi di open innovation, cioè il modello di innovazione per cui le aziende possono ricorrere a risorse e capitali provenienti dall’esterno (startup, università, fornitori…)

In tutti i casi, i voucher sono pensati per coprire diverse tipologie di spesa, per consulenze dedicate a:

• orientare i processi di ammodernamento degli assetti gestionali;
• processi organizzativi;
• l’accesso ai mercati finanziari;
• l’accesso ai mercati dei capitali.